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26岁员工“猝死”,猿辅导回应!谁该为透支的生命买单

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撰文|蜜妹

这是@闺蜜财经的第1676篇原创


图片来源|AI自动生成

这是一个悲伤的故事。

据诸多媒体报道,2025年4月23日,知名教育培训公司猿辅导武汉公司一名26岁左右的男老师李某在办公室猝死。该员工2020年从武汉华中农业大学本科毕业加入猿辅导,原计划2025年5月2日结婚。


公开信息显示,4月22日中午,这位员工前往公司上班,晚上加班期间未再回复未婚妻信息,未婚妻凌晨报警,但因公司楼层有门禁无法进入其办公区。

4月23日上午,保洁员打扫卫生时发现他时已无呼吸。猿辅导回应称:当日其所在团队未安排加班,目前武汉市人社局东湖新技术开发区分局已介入调查。


图片来源|网络(特此感谢!)

昨天蜜妹就从各种渠道知道这件事,但因为没有官方媒体报道,加上社交媒体上一些发布的消息陆续都消失,不敢确定事情真实性。

今天猿辅导出来回应,确定这件事确实是发生了,很悲剧。在“双减”政策实施四年后,没想到教培行业再一次上热搜,竟会是以这种形式。


截图来源|网络(特此感谢!)

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猿辅导在线教育创立于2012年。以公考题库起家,经历了业务从题库拓展到在线教育平台、再从平台改为自营的三次转型,而后一直将业务重心聚焦于网课。


企业预警通显示,猿辅导此前完成11轮融资,最后一次融资在2020年12月24日,获得云锋基金3亿美元融资,投后估值达170亿美元,成为全球在线教育行业估值最高的独角兽公司。网上曾传出其将于2020年底上市,但至今再无消息。


图表来源|企业预警通(特此感谢!)


在“双减”政策冲击下,在线教育行业经历了剧烈洗牌。猿辅导业务重心也从学科培训转向智能硬件和AI课程。


这种转型带来的是更残酷的生存竞争,这种残酷直接加码到了员工身上。

此前有报道称,猿辅导员工需要同时承担销售、客服、课程研发等多重角色,KPI考核细化到每分钟通话时长、每小时回复率。

从公开报道蜜妹还看到,2023年猿辅导武汉公司就因“管理苛刻”被媒体曝光,如吃饭、上厕所需报备,不在工位会被开除组籍;没完成工作量、没挽留客户下单,都要扣绩效甚至开除,扣除0.5绩效就是扣除1500元基础工资。


截图来源|网络(特此感谢!)

为了在智能硬件市场突围,猿辅导要求员工每天在某音、某书等平台发布数条带货视频,完不成任务还是扣减绩效。这种“全员营销”策略导致员工工作时间延长。

更荒诞的是,公司的“狼性文化”被包装成“奋斗者精神”。有报道称,内部培训会上猿辅导有高管反复强调:“我们不是在卖课,而是在改变中国教育的未来。”

02


这种荒诞背后,是猿辅导不得不面临双重困境:自身研发技术有限、行业赛道内卷。


转型后的猿辅导,2023年推出“小猿学练机”,曾以差异化定位(专注“学+练”)创下百万销量,但成本过高,目前尚未实现盈利。


此外,猿辅导的硬件战略还面临诸内容生态薄弱的问题。学而思、科大讯飞等对手已构建覆盖K12全学段的课程库,而猿辅导仍依赖单一学练机品类。


而当竞争对手学而思、作业帮以更低价格和多功能产品挤压市场,猿辅导被迫推出高价彩墨版(5999元),却因超出主流消费预期陷入滞销。



猿辅导押注AI学习机,试图以“诊、学、练一体化”功能破局。其自研的“猿力大模型”号称能精准定位学生解题错误环节,但用户反馈“讲解生硬”“错题分析不准”。


相比之下,学而思的“九章大模型”已实现解题全流程自动化,科大讯飞凭借口语评测技术占据先机。


洛图科技数据显示,2024年其线上市场份额第三,整体市场上未进入行业前三,线下渗透率不足步步高的五分之一。



截图来源|黑猫投诉(特此感谢!)


竞争白热化的另一边,猿辅导还在透支用户的信任度。

黑猫平台数据显示,关于该司的投诉超900条,其中包括退费纠纷,以及用户质疑“课程效果未达承诺”等。


图表来源|企业预警通(特此感谢!)

猿辅导此前还因虚假宣传被市场监管部门处罚,如未在规定时间内取得广告审查批准文号发布广告,广告内容与实际不符等。此次员工猝死事件再次引发公众对其企业文化和管理模式的质疑。

03


这场悲剧的发生,或许有偶然性,但也有必然性。本质是中国互联网教育行业在资本催熟、政策碾压与技术焦虑三重挤压下的爆发。


猿辅导需重构商业模式:减少电销依赖,转向用户分层运营。例如,通过AI分析学情数据,提供个性化学习方案,而非盲目推销课程。同时,建立透明的退费机制,修复品牌信任。


同时提升AI技术水平,优化学习机等产品的功能和用户体验,开发更具差异化和竞争力的产品,如拓展学习机的应用场景、加强个性化学习内容的推荐等,以应对市场竞争。


更应该优化管理模式,建立更加科学合理的绩效考核制度,避免将绩效与单一指标过度挂钩,注重员工的工作质量、创新能力等多维度评价。


这位计划5月举办婚礼的年轻人,用生命为在线教育行业的“狼性文化”写下最刺眼的注脚。

文章仅供讨论分析,不构成投资建议。


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